制造业|思达克刀具 “一把刀”的奇幻漂流

公司概述

思达克刀具作为行业翘楚，随着市场逐步拓展，业务不断扩大，落后的管理模式成为企业发展的羁绊。金蝶K/3 WISE智慧工厂解决方案以高效的信息化管理模式突破思达克刀具的管理瓶颈，帮助思达克实现管理模式的创新，完成了“一把刀”的奇幻漂流。

思达克刀具（苏州）有限公司（以下简称思达克）成立于2008年6月，总公司位于意大利，是意大利STARK S.P.A集团全资子公司。公司的生产设备由意大利STARK公司独家设计制造，以全自动化生产工艺专门针对STARK品牌高速钢圆锯片（简称HSS）设计生产，使锯片更加精准耐用，为用户提供高性价比的切断工具，是中国大陆市场最畅销的进口锯片之一。

挑战

高质量和低成本一直都是企业致胜的关键。思达克所从事的钢圆锯片的设计与生产，客户主要依据产品质量、价格和交期来选定配套供应商，用户粘性较差，竞争激烈。因此企业的成本控制、产品的交付能力决定了企业的生存和发展，再加上近年来市场和业务的扩展，滞后的管理模式成为悬在思达克发展路上的“达摩克利斯之剑”。思达克主要面临以下管理痛点：

1. 成本管控弱：主要体现在人工成本得不到有效控制。思达克之前的工资核算主要依赖于生产主管月底统计提报，存在数据收集过程的盲区，导致财务无法进行复核。

2. 计划与生产异步：由于时常出现插单现象及生产工序多（冲坯 →打唛→冲眼→调直→迫刀→热处理→水磨（单面、双面磨）等生产环节），导致计划与生产不同步，交期无法保证。

3. 效率低：一方面，在没有实施触摸屏之前，图纸、工艺等都需要人工分配和领用，不但效率低且容易出错；另一方面，生产日报表无法及时更新且必须现场统计，阻碍了生产效率的提升。

这种滞后的管理方式越来越不能满足公司管理的要求，变革迫在眉睫。

解决方案

针对客户需求，面对企业管理瓶颈，金普软件项目组提供了K/3 WISE智慧工厂解决方案，在供应链、生产管理、生产执行及触摸屏操作端直击管理瓶颈。面对思达克的现况和需求采用生产执行，结合标准采购管理、仓储管理和销售管理，轻松实现生产作业无纸化、信息传递及时化、精确化。以流程再造驱动管理创新，实现了成本的精准管控及交付能力的大幅提升。

整体应用框架

触摸屏终端工作台：六大模块颠覆传统车间管理模式

金蝶K/3 WISE触摸屏工作台主页面设有六大功能模块，思达克刀具主要应用了派工处理、工序任务管理，彻底颠覆了传统的车间管理模式。触摸屏采用FRID卡登陆操作界面，实现了生产管理人员、一线作业人员与检验人员之间的无纸化连接与信息的实时传递，最大程度上打破时间、空间的限制。

以MRP为导向，派工管理零误差

通过MRP运算后，系统自动生成钢圆锯片各环节的生产任务单（冲坯、打唛、冲眼、调直、迫刀、热处理、水磨）直接传递到终端触摸屏派工管理中，车间主管直接在触摸屏上根据任务紧急情况、人员和设备状态直接派工，杜绝了漏派、错派的现象。当出现设备损坏或人员变动的情况时，也是在触摸屏任务派工模块直接进行人员和设备的修改。既准确又及时，极大的降低了管理人员的工作量。

工序级精细管理，实现生产管理智能、高效

思达克的生产管理细化到了工序级管理，所有一线作业人员上班刷卡进入触摸屏界面后，获取主管下达的生产任务。同时接收到的任务条目自动连接了图纸、工艺、作业指导书等作业需要的技术资料，直接在终端查看，无需再另行领用纸质文件。触摸屏上的“开工”与“完工汇报”，准确记录任务的开工时间、完工时间、完工数量。真正实现了生产现场无纸化作业管理，极大的提升了工作效率。

计划与执行实时同步，准确率100%

每个员工完成主管分派的生产任务后，通过触摸屏自行汇报，及时反馈了现场对于计划执行的情况。每天下班后，生产主管可以按计划直接打印出当天的进度表，再也不用到现场对每个机台、每个工序、每个员工进行统计和汇总，更无需提报当天的生产日报表，目前的准确率为100%。

精确核算计件制工资，核对无忧

思达克对生产线的员工执行的是计件制工资，以往每个月底都是生产主管根据平时的纸张派工单按人员名单手工统计汇总并提交当月完成的任务和零件数，财务人员再按照单价进行核算工资。但是每个员工实际完成情况是否和主管提报一致，无从核对！现在每项任务都是在触摸屏上按人员和机台派工，而且数据直接存储进服务器，月底财务人员可将生产主管提交的数据与员工自己汇报的数据进行核对，确保了员工工资的准确性。

客户价值

金蝶K/3 WISE智慧工厂解决方案助力思达克“这把刀”完成了智造升级奇幻之旅，迈上管理新台阶。思达克智慧工厂项目从签单到蓝图到交付仅为两个月，经外籍主管和项目组评估后认为完全实现了当初的预期目的。金蝶K/3 WISE助力客户以全新的管理模式实现了从供应链到生产管理、生产执行的优化，以计划与执行实时同步提升产品生产效率，提升产品竞争力。不仅实现企业内部管理与外部市场的匹配，更在宏观层面实现管理模式与企业发展战略的相适应。